6月2日，集團公司總經理俞海星前往集團所屬二級企業(yè)中國食品工業(yè)（集團）公司（簡稱中食公司）調研,集團公司副總經理任建平及企業(yè)管理部相關人員隨同調研。

俞海星總經理聽取了中食公司領導班子成員就上半年生產經營形勢及業(yè)績考核指標完成情況、降本增效落實情況、國資委集中重點檢查整改落實情況等方面工作匯報。匯報結束后，俞總還前往辦公區(qū)域看望了一線工作人員。

會上，俞總對中食公司具有自身特色的經營模式及思路表示肯定，指出了目前存在的一些問題，并對中食公司下一步經營工作提出了要求：一是要加強內控管理，規(guī)范內部控制流程，降低經營風險；二是經營貿易業(yè)務要遵循“安全、效益、規(guī)模”六字方針，尤其是開發(fā)新的貿易品種時，務必做到風險可控；三是隨著集團公司推進專業(yè)化重組和資源整合工作，中食公司要提前謀劃，開拓思路，勇于創(chuàng)新，努力在食品行業(yè)大平臺上做出特色，實現快速發(fā)展。